※矿区分局五项机制全面规范企业登记监管工作。该局充分发挥服务职能，科学运作，全面规范，建立健全五项工作机制为企业登记监管工作提供了保障。一是建立分工协作、职责明确的目标责任机制。将企业年检、企业电子档案认领、工商所“经济户口”管理、企业巡查、重点企业监管健全规范监管台账等各个岗位的工作目标、职责、责任和工作规范，按照一岗一责的要求，通过签订责任状，落实到相应岗位人员。二是建立动态巡查、综合监管的区域目标责任机制。结合“网格化”管理，通过签订区域监管责任书，进一步明确各执法服务区的监管范围、监管职责、监管目标和监管责任，实行以综合监管执法为主，对分管区域内的企业及其经营行为实行全面监管。三是建立文明诚信、办事高效的服务目标责任机制。将红盾帮扶、政策咨询、招商引资、培育品牌和争先创优活动等服务经济发展职责，形成目标责任，落实到每个干部职工，贯穿于各项工作中，促进经济健康发展。共制定了“红盾帮扶”十条措施、走访制度和备案制度，统一印制了《走访企业记录》、《帮扶企业档案》、《重点帮扶企业档案》。四是建立督促指导、狠抓落实的目标责任化机制。登记注册股按照目标责任的要求，加强对工商所业务工作的指导、培训、协调、落实，并及时交流经验、推介典型，督促各工商所各项工作职责和任务目标落实到位。五是建立新设立企业回访制度，并做到监管与服务并重，及时解决企业遇到的问题和困难。要求各工商所确保走访率达到95％以上。要求各基层工商所串好“四个门”：即串好注册门，了解第一手资料，掌握主动权；串好企业门，经常和他们取得联系，有的放矢地解决实际问题；串好社区门，建立联系点，及时发现新开业的或未办证照的企业，增强工作的连接性和鲜活性；串好政府门，经常与政府进行沟通汇报，使基层所成为新政策的宣传员，反映企业需求的报告员和上情下达、下情上达的联系员。特别是对新设立企业，在取得登记机关登记资料的十个工作日内组织对该企业进行定期回访检查；对辖区内的重点企业进行例行检查，每季度不少于一次；具体组织实施上级部署的专项执法工作并负责材料统计上报。确保了静态管理资料齐全，动态管理职责到位。目前，已累计为企业提供咨询240多条次，帮助企业制订合同、商标等制度措施360余条；针对企业缺少资金、人才和品牌意识薄弱等问题，已建立筹资、引才、信息、创牌等方面的服务措施17条。
※围绕矿区区委、区政府“打造资源转型首创之区”的工作目标，矿区分局充分发挥工商行政管理部门的经济服务职能，积极引导企业运用商标战略开拓市场，提高产品竞争力和市场占有率。近日，阳煤集团召开非煤企业产品订货会，矿区工商分局进行了商标专项服务，一是对获得著名商标的企业及产品设立专门展台，并向参与企业发放商标宣传资料100余份；二是组织召开“商标发展战略”研讨会，现场讲解商标知识、办理注册商标的相关规定和具体手续，指导企业实施商标战略，争创著名、驰名商标。推进企业实现“品牌兴企”。心贴心的服务，受到所有参与企业的一致好评。
※矿区工商分局荣获行风评议标兵单位称号。在矿区召开的全区政风行风评议工作会议上，矿区分局被评为2007年度政风行风评议工作“标兵单位”，2个重点评议岗位名列前茅。
※郊区分局开展红盾护农保春耕活动。郊区分局采取“突出重点、部门联动、就地解决、方便生产”的方法，重点对17家农资生产经营户经营的种子、农药、肥料农机配件等进行了检查，共出动执法人员176人次，车辆81车次，检查各类农资生产经营户35户。